为切实解决集团公司资产运营治理中保存的问题，2021年8月27日下昼，集团公司党委书记、董事长沈世跃同志赴衡宇租赁中心开展调研事情，集团党委委员、副总司理徐玲同志及相关职员陪同加入。
沈世跃同志实地审查了衡宇租赁信息化系统操作使用、大屏展示平台及档案室资料整理完成情形，详细相识了系统签约、咨询受理、VR看房、租金缴费等租赁全历程，并与全体成员面扑面座谈交流。
会上，沈世跃同志认真听取了资产处理、资产运营、内部治理、重点事情等方面的事情汇报，对公司资产营运治理近期事情效果给予了充分的肯定，他指出公司资产治理事情日趋规范，信息化程度一直完善，基本知足资产租赁需求，盘活率及资产效益有了显著提升，团队凝聚力也有了一定的增强。同时，就下一步怎样做好资产治理事情，沈世跃提出了五项明确要求：：：一是增强内部治理，完善制度建设。连系事情特点，进一步明确职员分工，要做到岗位事情与现实效果并轨运行，实现奖罚明确，充分调动现有员工的起劲性和主观能动性；二是增强资产科学化治理，确保基础资料数据准确。以信息化为依托，构建资产数据地图，从古板手工台账中解放出来，进一步施展资产系统最大功效；三是立异资产运营模式，实现多元化谋划。关于空置资产要多渠道扩大宣传面，多形式盘活，如：：：相助运营、品牌引进等。一直提高资产运营效率；四是加大租金收缴力度，提高租金收入。针对恒久拖欠租金，界定职责，落实到人，凭证条约约定依法征缴，实时催缴；五是对标合肥优异国企找差别。要以“学合肥、追合肥”为标准，建设审核机制系统，解放头脑，勤于学习，提升本事，勇于奉献，新时代要有新继承新作为。
